制作側の立場からすると、今回は「期間限定のものをつくる」という点が新鮮でした。
普段は恒久的なものが多いので、強度やコストとのバランスには悩みましたが、せっかくのお祝い事なので、まずは自分たちが楽しむことを大切にしたいと思っていました。
また、途中経過をこまめに共有していただけていたので、宝探しのアイデアから、自分のイニシャルになるアルファベットを見つけてもらう仕掛けを考えたのも、そうしたやり取りの中から生まれたものです。生きものの選定では、飼育員経験のある方にも助けてもらいました。

ありがとうございます。
館長の言葉でもある「妥協しない」を大切にしていて、少し立ち止まりそうになる場面でも、コンセプトをより多くの方に届けたいという想いを軸に進めてきました。多職種で進めるからこそ、最初に目的や伝えたい想いをしっかり共有すること。その重要性を改めて学びました。

ニフレルでも、月替わりステッカーやユニフォームを通じて、お客様との会話が増えたと感じています。
「この柄は何ですか？」という質問から、ニフレルのコンセプトを伝えるきっかけが生まれましたし、ステッカーを集めてくださる方が増えたことで、来館促進にもつながりました。

こうして振り返ると、どの場面でも「否定から入らない」という空気があったことが、（株）海遊館らしさだと感じます。
議論ではルールとして設けていましたが、実際には自然とできていました。多様な意見を歓迎できる文化が、プロジェクトを前に進めていたと思います。

本当にそうですね。
プロジェクト初参加の私でも、安心して意見を出せる雰囲気がありましたし、「まず受け止めてみよう」というみんなの姿勢が、アイデアの幅を広げてくれました。

このプロジェクトを通して個人的には、自分の強みやどういう仕事が好きなのかを改めて知ることもできました。
一見、普段の業務とは離れているように見える経験でも、やりきることで次につながるんだなと実感しています。